Implantação do PMO ( Project Management Office )

O PMO ( Project Management Office ) é um departamento dentro de uma empresa que define e mantém padrões para gestão de projetos dentro da organização. O objetivo principal de um PMO é conseguir sinergia e maximização de recursos, incluindo financeiros e humanos, através da uniformização de políticas de gestão, processos e métodos. Com o tempo, geralmente um PMO passará a ser a fonte de orientação, documentação e métrica relacionadas com as práticas que intervêm na gestão e execução de projetos na organização.

Dentre os principais benefícios gerados por um PMO podemos listar:

• Selecionar projetos mais rentáveis e exequíveis prestando suporte a alta administração das organizações;

• Assegurar uma gestão de projetos uniforme e profissional;

• Promover um ambiente em que a tomada de decisão colaborativa é mais fácil e mais eficiente;

• Minimizar os riscos para projetos individuais em termos de impactos nos negócios;

• Certificar-se de que os recursos humanos são focados no controle e na eficiência;

• Provar o valor do PMO para as respectivas partes interessadas importantes;

• Comprovar que o sucesso não acontece somente hoje, mas é mais provável com iniciativas futuras do projeto.